近年來，廣漢金雁街道“瞄準”基層應急能力機制創新和能力建設，及時轉變工作理念、明確工作思路，創新工作方法，構建了“街道為核心、社區為節點、各類組織參與、黨員共同協同”的“大應急”格局，實現了工作重心由“農村”向“城市”的過渡。

一是壓實工作責任，有效提升應急處置能力。壓實黨政主要負責人應急“第一責任人”及黨政班子成員“一崗雙責”，建立“季度例會、每月研判、周周巡檢”的工作機制，將轄區按照村（社區）、企業園區等劃分多層次網格，每個村（社區）至少安排2名駐點領導、4名機關干部，企業網格至少配備1名應急網格員，每名班子成員至少聯系2家規上企業。同時，主動對接市應急、消防救援大隊，籌建金雁街道應急指揮中心及消防站，并定期邀請相關專家及技術人員實地指導工作。

二是夯實應急力量，有效補強應急處置隊伍。抽調應急經驗豐富、具備一定專業技能的機關干部、民警及醫務人員等組建街道應急隊，指導各村（社區）成立應急分隊，定期組織開展日常巡查，每年組織搶險救災、應急處突等演練不少于2次。同時，針對城市街道工作實際，優化基層民兵排，設立城市排澇、應急處突、防風減災等專業應急班，并指導各商業小區、企業組建義務消防隊等。

三是充實物資儲備，有效提升應急保障能力。建好街道應急物資儲備庫及村（社區）物資儲備點，配備應急車輛3輛，抽水機、發電機、皮劃艇等設備10余臺，價值30余萬元的各類應急工具、物資，建成村（社區）物資儲備點6個，微型消防站10處，公衛及醫療物資儲備點2個，明確應急避難場所6處，臨時安置點4處，每年定期組織開展消防安全、防洪防汛、地質災害等應急處置演練，有效提升基層黨員群眾對應急常識的了解。

四是創新工作方式，有效提升應急反應速度。建成廣漢市首個鎮級應急智慧中心，指導成立企業社會治安綜合治理協會，引導轄區企業以“會員”形式加入協會。目前協會配備消防（巡邏）車3輛，搶險設施、消防設備等20余臺（套），配備工作人員12名，對轄區內進行“24小時”全覆蓋巡邏，并有效運用智慧社區平臺及可視化監控系統。截至目前，協會巡邏隊有效處置各類火情20余起，消除涉財隱患6件，119出警次數由同期的9件下降為2件。